源光線束電器

疫情防控—福建天海一直在行動近期，各地區疫情防控工作嚴峻，作爲人員高度集中的生産企業，做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，打赢疫情防控阻擊，福建天海全體職工以責任和擔當築起防控疫情的堤壩，守好公司疫情防護安全牆。福建天海響應市政府、市防控辦工作要求，自行申請防疫部門至我司定點核酸檢測。3月20日起，公司每48小時定期組織核酸檢測。全體員工佩戴口罩，單向列隊，兩人前後間隔1米，逐個前進，井然有序...

福建天海新員工座談會活動時間：2022年3月21日活動對象：2月份入職新職工          2022年春節後，爲滿足生産訂單需求及應對上汽訂單人員儲備，福建天海招聘大量新員工，爲了了解新員工的思想動态和工作狀态，降低新員工離職率，促進新員工的成長，并營造一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍，行政人事部在培訓室組織 召開了新員工座談會。     此次座談會圍繞這3個方面展開：1、在工作...

由于受到疫情的影響，當地政府及集團号召外省員工就地過年。福建源光線束電器有限公司總經理兼蕪湖天海電裝有限公司總經理呼延颋、福建源光線束電器有限公司副總經理趙玉波積極響應，并以身作則。在兩位領導的支持下，行政人事部制定鼓勵員工就地過年的一系列激勵政策。同時策劃了外地員工歡歡喜喜年夜飯活動。2022年1月31日上午，在這辭舊迎新的日子裏，年會策劃小組成員都滿懷着無比激動與喜悅的心情來到年會布置現...

2021年11月1日-15日集團運營靳鵬飛對福建源光分廠做了精益生産運行診斷及6S現場改善提升推進工作，福建天海工廠廠長趙玉波極力給予支持，生産、人力、物流、質量、IE、工程參與了首次會議，建立精益生産組織架構，全面提升福建天海生産運營能力。 一、運行診斷分析首先對物流、工藝、生産、現場、質量等各方面精益管理進行現場分析及評估，并對各個部門現狀分析，展示其他分公司優秀的運營狀态，提出源光下一...

爲了響應國家及集團号召，積極推進新冠疫苗接種工作，保護公司全體員工的身體健康。行政人事部多次聯系閩侯縣各個政府部門，表達以企業組織方式開展疫苗接種工作。終于在2021年6月4日，成爲閩侯縣首批疫苗接種企業。6月4日下午15:30，接到政府有200針疫苗通知，并且需在保證在16：10前組織人員持身份證原件到指定的地方接種。時間短、任務急，行政人事部第①時間上報此信息，常務趙副總高度重視，立即組...

根據集團大區域管理的統一部署，東南區呼延颋總經理提出蕪湖分廠與福建分廠進行深度融合交流，不斷提升企業經營管理水平。5月21日，蕪湖分廠常務副總經理範玉霞帶隊至福建天海進行了診斷交流。範副總首先了解我司各部組織結構、人員定編情況、公司經營相關數據、參觀了福建分廠生産流水線，針對各部門經理提出的問題做了一一詳細解答.在交流總結會上，圍繞如何降低成本，提高公司利潤，提出了建設性管理建議：成本控制方...

4月初，爲了增進各部門員工之間的相互了解，緩解員工的工作壓力，增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍，加強員工的集體歸屬感，公司工會在領導的支持下組織了薪金人員、基層幹部的團隊建設活動。工會組織進行了前期的一系列策劃安排工作。爲了促進不同部門員工之間相互熟悉，增進交流，通過抽簽分組方式，分配7個小組，每組8人，各組選組長、确定組名及口号，由組長确定組員職責分工，食材采購等環節，各組經過充分...